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Vos enjeux

Le projet lancé l’an dernier n’avance pas.

Les réunions s’enchaînent, le périmètre bouge, et personne ne sait vraiment où en est le projet. Votre direction pose des questions auxquelles vous n’avez pas de réponse claire. On commence par le remettre à plat, pendant une journée de cadrage offerte.

Ce qu’un projet bloqué vous coûte

Projet bloqué : comment on s’y prend

  1. Comprendre où ça coince

    Pendant la journée de cadrage, on écoute votre besoin, ce qui a déjà été fait et ce qui bloque vraiment.

  2. Recadrer le périmètre

    On distingue ce qui est indispensable de ce qui peut attendre, et on vous le dit franchement.

  3. Vous remettre une proposition écrite

    Une proposition écrite et chiffrée, que vous pouvez comparer et présenter à votre direction.

  4. Reprendre avec vous

    Si vous le souhaitez, on reprend le projet avec vos équipes, par étapes, avec un point de suivi à chacune.

Projet bloqué : par où commencer

Notre méthode

Le résultat suivi, pas les jours.

Nos engagements

Un projet qui n’avance pas ? Parlons-en.

Décrivez votre besoin en quelques lignes : on vous répond, et un ingénieur cadre et chiffre votre projet.